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La pagina de Mary
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Un cuento de Enrique Mariscal Un caso de licantropia
Los tratamientos medicos e institucionales resultaron ineficaces, el muchacho se angustiaba por su condicion. Fue consultada una vieja curandera y “santona” del lugar, a quien la madre le explico previamente la dolencia de su hijo. La compasiva sanadora, pidio recibir a solas al muchacho y le pregunto para que habia venido. No bien el chico comenzo con su relato recurrente, lo interrumpio, se puso de pie y grito muy enojada: “Pero, cuantas veces tengo que decir que atiendo solo a mujeres, no a hombres...!” Y lo curo. Le dio identidad masculina. Lo llamo hombre. Lo saco del espejismo zoologico y lo instalo en la ilusion de genero. Cuento de Enrique Mariscal |
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y otro mas..... El espiritu del leon
Por lo tanto, cuando el espiritu del leon conduce los negocios en la selva: Se valoriza la imaginacion como la llave maestra para una empresa magnetica. Lo primero es lo primero: que el jefe se conozca a si mismo. Es fundamental trabajar en equipo. Se re q u i e re la capacidad de escuchar y de escucharse. Hay que estar atento. El lider evoluciona en la medida en que desarrolla su vocacion de servicio. La mente del jefe sirve solo cuando se abre, al igual que los paracaidas y los paraguas. Ni el orgullo ni el miedo son buenos consejeros. El CEO y los integrantes de su equipo se animan a conquistar su reino interno, con el heroismo que implica tal transformacion. Lo mas importante de un plan es su flexibilidad para ser modificado en caso necesario. Se recomienda la presencia activa de la creatividad para asumir los conflictos con una vision positiva. Se advierte que todos los patriarcas fundadores estuvieron poseidos por una pasion con garra. Las coincidencias, la sincronia y los hallazgos valiosos imprevistos ocupan un lugar destacado. Se respetan las posibilidades de exito cercanas, economicas y accesibles, que nos visitan aprovechando el poder de lo simple. Se descubren negocios interesantes en sitios imprevistos. Se sostiene que la solidaridad debe dar sentido a la gestion. La siembra es oportuna, y son adecuados el riego y los cuidados. Se recomienda la prevencion de posibles descuidos y delitos. Es necesario crear un ambiente de buena salud laboral. Es importante jerarquizar la palabra. Rugir lo necesario y en el momento imprescindible. Es preferible optar, cuando hay dudas en un ingreso, por la persona mas amable, la que tenga don de gente. Se aprende a traves de las conductas diarias, no solo a traves de memos o e-mails. En los climas de confianza, la afectividad aviva la inteligencia productiva. El directivo no pregunta de mas, evita los chismes y los anonimos, y contiene las ansiedades del grupo laboral. Las oficinas, las fabricas o el salon de ventas son escuelas de convivencia. Segun como nos tratamos en la empresa, asi satisfacemos a nuestros clientes. La sensibilidad y el intelecto se cultivan. La capacitacion mas costosa es la que se malogra mas facilmente. Las injusticias no se olvidan; el maltrato deja cicatrices. No hay que serruchar las lianas. Las organizaciones que no se refundan, se refunden. Hay que evitar que la mejor comunicacion se encuentre en los pasillos y en los baños. El leon que debe presentarse mas de una vez no es el director. Se sabe que el fracaso nunca impide el exito. Se trata de aprender siempre, sin caer en la depresion. Se fortalece la capacidad negociadora que descongela las posiciones rigidas del litigio. Se respeta a las personas rescatando sus valores afectivos; se persuade, no se impone. Se cuida a los que aportan mas ideas y el directivo es una usina de renovado entusiasmo y confianza. El espiritu del leon es toda la empresa.
Extraido del libro: El Espiritu del Leon©de Enrique Mariscal |
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NADA PARTICULAR
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