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La pagina de Mary

 

Bienvenidos!!


desde esta pagina podemos estar en contacto, podran ver mis links favoritos y las ultimas ofertas de lenceri­a con fotos!!!

Las ultimas colecciones

En la pagina de  fotos 1y 2 y en catalogo,estan las novedades y las ofertas  que llegaron a mi distribuidor


Un cuento de Enrique Mariscal


Un caso de licantropia

 

En una localidad de Corrientes, un adolescente de 14 años, septimo hijo varon de una familia de campesinos, sufri­a enormemente porque se consideraba un lobison, como lo dictaba la cultura ancestral del lugar. Era un lobo, no un hombre.

Los tratamientos medicos e institucionales resultaron ineficaces, el muchacho se angustiaba por su condicion.

Fue consultada una vieja curandera y “santona” del lugar, a quien la madre le explico previamente la dolencia de su hijo.

La compasiva sanadora, pidio recibir a solas al muchacho y le pregunto para que habi­a venido. No bien el chico comenzo con su relato recurrente, lo interrumpio, se puso de pie y grito muy enojada:

“Pero,  cuantas veces tengo que decir que atiendo solo a mujeres, no a hombres...!”

Y lo curo. Le dio identidad masculina. Lo llamo hombre. Lo saco del espejismo zoologico y lo instalo en la ilusion de genero.

Cuento de Enrique Mariscal


y otro mas.....


El espi­ritu del leon
Cuentos sobre el liderazgo en la selva de los negocios.

Una buena si­ntesis no solo resume muchas paginas, mantiene la autoironi­a, la metafora y el espi­ritu asertivo de mucho contenido conceptual:

Por lo tanto, cuando el espi­ritu del leon conduce los negocios en la selva:

Se valoriza la imaginacion como la llave maestra para una empresa magnetica.

Lo primero es lo primero: que el jefe se conozca a si mismo.

Es fundamental trabajar en equipo.

Se re q u i e re la capacidad de escuchar y de escucharse. Hay que estar atento.

El li­der evoluciona en la medida en que desarrolla su vocacion de servicio.

La mente del jefe sirve solo cuando se abre, al igual que los paracai­das y los paraguas.

Ni el orgullo ni el miedo son buenos consejeros.

El CEO y los integrantes de su equipo se animan a conquistar su reino interno, con el heroi­smo que implica tal transformacion.

Lo mas importante de un plan es su flexibilidad para ser modificado en caso necesario.

Se recomienda la presencia activa de la creatividad para asumir los conflictos con una vision positiva.

Se advierte que todos los patriarcas fundadores estuvieron poseidos por una pasion con garra.

Las coincidencias, la sincronia y los hallazgos valiosos imprevistos ocupan un lugar destacado.

Se respetan las posibilidades de exito cercanas, economicas y accesibles, que nos visitan aprovechando el poder de lo simple.

Se descubren negocios interesantes en sitios imprevistos.

Se sostiene que la solidaridad debe dar sentido a la gestion.

La siembra es oportuna, y son adecuados el riego y los cuidados.

Se recomienda la prevencion de posibles descuidos y delitos.

Es necesario crear un ambiente de buena salud laboral.

Es importante jerarquizar la palabra. Rugir lo necesario y en el momento imprescindible.

Es preferible optar, cuando hay dudas en un ingreso, por la persona mas amable, la que tenga don de gente.

Se aprende a traves de las conductas diarias, no solo a traves de memos o e-mails.

En los climas de confianza, la afectividad aviva la inteligencia productiva.

El directivo no pregunta de mas, evita los chismes y los anonimos, y contiene las ansiedades del grupo laboral.

Las oficinas, las fabricas o el salon de ventas son escuelas de convivencia.

Segun como nos tratamos en la empresa, asi­ satisfacemos a nuestros clientes.

La sensibilidad y el intelecto se cultivan.

La capacitacion mas costosa es la que se malogra mas facilmente.

Las injusticias no se olvidan; el maltrato deja cicatrices. No hay que serruchar las lianas.

Las organizaciones que no se refundan, se refunden.

Hay que evitar que la mejor comunicacion se encuentre en los pasillos y en los baños.

El leon que debe presentarse mas de una vez no es el director.

Se sabe que el fracaso nunca impide el exito. Se trata de aprender siempre, sin caer en la depresion.

Se fortalece la capacidad negociadora que descongela las posiciones ri­gidas del litigio.

Se respeta a las personas rescatando sus valores afectivos; se persuade, no se impone.

Se cuida a los que aportan mas ideas y el directivo es una usina de renovado entusiasmo y confianza.

El espi­ritu del leon es toda la empresa.

 

Extraido del libro: El Espiritu del Leon©de Enrique Mariscal

NADA PARTICULAR
Miguel Bose


Vuelo herido y no se adonde ir
con la rabia cansada de andar
me han pedido que olvide todo
en fin...  nada particular

Otra vida y volver a empezar
No te pido una patria fugaz
Dignamente un abrazo
en fin...  nada particular

Canta y vuela libre
como canta la paloma

Dame una isla en
el medio del mar
Llamala Libertad
Canta fuerte hermano
Dime que el viento no
no la hundira

Que mi historia no traiga dolor
que mis manos trabajen la paz
que si muero me mates de amor
nada particular


 




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